Turismo MICE en Perú: las regiones que ganan espacio frente a Lima
Perú registró 93 congresos internacionales y regionales en 2025. Lima mantiene el liderazgo, pero Cusco, Arequipa e Iquitos consolidan propuestas diferenciadas, mientras otras ciudades comienzan a aparecer en el mapa internacional de reuniones.
Más allá de los viajes vacacionales, existe un segmento turístico capaz de movilizar hoteles, restaurantes, transporte, servicios especializados y experiencias en los destinos: el turismo MICE, que comprende reuniones, incentivos, congresos y exposiciones.
Durante años, Lima concentró buena parte de este mercado gracias a su conectividad aérea, concentración empresarial, infraestructura hotelera y capacidad para recibir eventos internacionales.
Pero el mapa comienza a ampliarse.
En Ando Conociendo ponemos la mirada en este cambio: qué ciudades están avanzando, cuáles tienen una propuesta diferenciada y, sobre todo, qué necesitan para convertir el crecimiento del turismo de reuniones en una oportunidad real para sus economías.
Perú entra al top 10 del turismo de reuniones en América
Los resultados de 2025 muestran un cambio importante.
Según Mincetur, Perú alcanzó el octavo lugar de América en el ranking 2025 de la International Congress and Convention Association (ICCA), después de registrar 93 congresos internacionales y regionales.
La cifra representa un crecimiento de 52,5 % frente a 2024 y de 111,4 % respecto de 2023.
Lima también tuvo un desempeño destacado. La capital registró 72 congresos internacionales durante 2025, manteniendo una posición dominante dentro del mercado peruano.
Pero hay otro dato que llama la atención.
En el registro aparecen también Cusco, Arequipa, Piura, Chiclayo, Juliaca y Puno.
Esto no significa que todas estas ciudades tengan actualmente el mismo nivel de desarrollo MICE que Lima. Lo que sí muestra es que el fenómeno de las reuniones internacionales tiene una presencia geográfica cada vez más amplia en el país.
Un visitante de alto valor
El interés por este segmento también está relacionado con el gasto.
Mincetur señala que el turista extranjero de reuniones gasta en promedio US$1.321 por estadía, mientras que alrededor del 40 % retorna posteriormente al destino por turismo. Además, cerca del 30 % realiza actividades turísticas adicionales antes o después de su evento.
Esto convierte a un congreso en algo que puede ir mucho más allá de los días de reuniones.
Un participante puede consumir alojamiento, gastronomía, transporte, servicios profesionales y experiencias turísticas. Y, posteriormente, regresar con familiares o amigos para conocer el destino con otro propósito.
Lima mantiene el liderazgo
La descentralización del turismo MICE no significa que Lima haya dejado de ser el principal centro de reuniones del país.
Los 72 congresos internacionales registrados en 2025 muestran la magnitud de esa ventaja.
La capital reúne una combinación difícil de replicar: conectividad aérea, concentración empresarial, infraestructura, hotelería, proveedores especializados y experiencia en grandes eventos.
Por eso, más que plantear una disputa directa entre Lima y las regiones, el escenario parece apuntar hacia una mayor especialización de los destinos.
Lima puede mantener una posición dominante en grandes congresos y eventos corporativos, mientras otras ciudades encuentran oportunidades en reuniones sectoriales, viajes de incentivo y eventos relacionados con las características propias de cada territorio.
La pregunta ya no es solamente quién tiene más infraestructura.
También es:
¿Qué puede ofrecer cada destino que haga que una empresa decida llevar allí a sus participantes?
Arequipa: industria, negocios y experiencia en grandes eventos
Arequipa tiene una ventaja que la diferencia de muchos destinos turísticos: una importante actividad empresarial e industrial.
La minería, la industria, el comercio y los servicios generan un entorno favorable para reuniones profesionales, congresos sectoriales y eventos relacionados con actividades productivas.
A ello se suma su experiencia como sede de encuentros de gran dimensión.
El caso más conocido es PERUMIN, uno de los principales encuentros relacionados con la industria minera, que ha convertido a Arequipa en un punto de encuentro para empresas, profesionales y representantes del sector.
Esta experiencia resulta relevante para el MICE porque demuestra que la ciudad no parte de cero.
El reto está en seguir fortaleciendo infraestructura, servicios especializados y capacidad comercial para ampliar el número y la variedad de eventos que puede captar.
Cusco: una propuesta MICE que va mucho más allá de Machu Picchu
Si existe una ciudad capaz de construir una propuesta MICE basada en experiencias, esa es Cusco.
Patrimonio arqueológico, arquitectura, gastronomía, cultura viva, paisajes andinos y hotelería forman una combinación difícil de replicar.
Pero Cusco también está demostrando que puede funcionar como sede de eventos internacionales.
En marzo de 2025 fue sede de la 50.ª edición del World Meetings Forum, encuentro especializado en turismo de reuniones. PROMPERÚ informó que el evento generó más de 400 citas de negocios y permitió mostrar a compradores internacionales la infraestructura y las experiencias disponibles en el destino.
Entre las experiencias incluidas estuvieron Moray, Maras y Chinchero, demostrando cómo el patrimonio y la cultura pueden formar parte de una propuesta MICE.
Estos casos permiten sacar una conclusión importante:
Cusco no necesita inventar una nueva razón para entrar al mercado MICE. Ya está dentro.
Su siguiente desafío es aprovechar mejor lo que tiene.
Diversificar sin dejar de lado Machu Picchu
Machu Picchu seguirá siendo uno de los principales argumentos para elegir Cusco.
Pero un destino MICE no necesariamente debe construir toda su propuesta alrededor de un solo atractivo.
El Valle Sagrado, con lugares como Chinchero, Pisac, Ollantaytambo, Moray y Maras, ofrece patrimonio, paisaje, gastronomía y experiencias culturales que pueden complementar congresos y viajes de incentivo.
A ello se suma una posibilidad de largo plazo: Choquequirao.
Mincetur y el Gobierno Regional del Cusco vienen coordinando acciones relacionadas con el corredor turístico Cusco-Choquequirao y la mejora de las condiciones de acceso al destino.
Choquequirao todavía no debe presentarse como un producto MICE consolidado.
Pero si las mejoras de acceso y servicios avanzan, podría convertirse en una alternativa de alto valor para diversificar las experiencias de incentivo de Cusco.
La idea no es reemplazar Machu Picchu.
Es conseguir que la propuesta de Cusco tenga más opciones y sea menos dependiente de un único gran atractivo.
Machu Picchu: el desafío no es atraer visitantes, sino garantizar el acceso
Aquí aparece uno de los principales retos de Cusco.
Machu Picchu posee una capacidad de atracción internacional indiscutible. El problema para el turismo MICE está en la previsibilidad de la operación.
Un grupo corporativo trabaja con horarios, reservas, transporte, alimentación, visitas y vuelos que deben coordinarse.
Por eso, una interrupción en cualquiera de los principales accesos puede afectar una programación completa.
Durante 2026 se han producido situaciones que demuestran que este riesgo no es solamente teórico.
INDECI ha reportado afectaciones en el distrito de Machupicchu relacionadas con eventos naturales y restricciones de tránsito.
Por eso, el reto para Cusco no consiste en dejar de vender Machu Picchu.
Es otro:
Conseguir que Machu Picchu forme parte de una propuesta MICE amplia, flexible y capaz de responder ante una interrupción.
Para una empresa, tener alternativas no significa renunciar al atractivo principal.
Significa contar con un plan alternativo que permita mantener la experiencia del grupo cuando una contingencia modifica el programa original.
Iquitos: la apuesta amazónica por el turismo de reuniones
El caso de Iquitos fortalece el mapa regional.
Aquí sí existe un respaldo institucional claro.
En abril de 2026, Mincetur presentó a Iquitos como destino de turismo de reuniones en la Amazonía, destacando su oferta de naturaleza, infraestructura y servicios especializados.
Durante ese trabajo se evaluaron hoteles, restaurantes, casonas históricas, museos y cruceros en el río Amazonas como posibles locaciones para eventos, viajes de incentivo, actividades de integración y experiencias vinculadas al entorno amazónico.
Además, Iquitos fue reconocida como Mejor Destino de Incentivos de Latinoamérica en los World MICE Awards 2023.
La oportunidad no parece estar en competir con Lima por volumen.
Está en construir una posición propia alrededor de experiencias que difícilmente puede ofrecer la capital.
Piura, Chiclayo, Juliaca y Puno: ciudades que comienzan a aparecer en el mapa
La presencia de Piura, Chiclayo, Juliaca y Puno en el registro internacional de congresos merece atención.
Pero aquí es necesario mantener la perspectiva.
No todas estas ciudades cuentan hoy con el mismo nivel de desarrollo MICE que Lima, Cusco, Arequipa o Iquitos.
Su presencia muestra que existe actividad de reuniones y que hay espacio para desarrollar una oferta más estructurada.
Piura puede aprovechar su actividad empresarial y comercial para fortalecer reuniones regionales y sectoriales.
Chiclayo cuenta con una posición económica estratégica en el norte y puede aprovechar su condición de nodo regional.
Juliaca tiene una fuerte actividad comercial y una ubicación estratégica en el sur andino.
Puno, por su parte, puede vincular reuniones e incentivos con su patrimonio cultural y su posición dentro del circuito turístico del sur.
El desafío para estas ciudades es pasar de la existencia de eventos puntuales a una estrategia MICE sostenida, con infraestructura, proveedores especializados, promoción y coordinación entre empresas y autoridades.
El verdadero cuello de botella está más allá del salón de reuniones
Una ciudad puede tener un hotel moderno y un espacio para reuniones.
Eso no significa automáticamente que esté preparada para competir por eventos internacionales.
La experiencia completa puede resumirse así:
Llegada → conexión con el destino → alojamiento → reuniones → experiencias → retorno.
Si uno de esos componentes falla, la experiencia del evento puede verse comprometida.
Un destino MICE necesita:
- conectividad aérea y terrestre;
- hoteles suficientes;
- espacios para reuniones;
- conectividad digital;
- transporte para grupos;
- servicios audiovisuales y especializados;
- operadores turísticos preparados;
- experiencias complementarias;
- capacidad de respuesta ante contingencias.
Esta última variable adquiere especial importancia rumbo a 2026-2027.
El Niño 2026-2027: la prueba de resiliencia
La expansión del turismo MICE ocurre en un contexto climático que obliga a mirar más allá de la promoción turística.
El Comunicado Oficial ENFEN N.° 14-2026 mantiene el estado de Alerta de El Niño Costero. Para esta parte de la nota, recomiendo que el enlace apunte directamente al comunicado oficial más reciente disponible en ENFEN y no a una nota periodística secundaria.
Esto importa para el turismo MICE porque un evento no depende solamente del centro de convenciones.
Depende también de carreteras, puentes, aeropuertos, ferrocarriles, telecomunicaciones y accesos turísticos.
Para un viajero individual, una demora puede representar un inconveniente.
Para un grupo corporativo con decenas o cientos de participantes, puede convertirse en un problema logístico capaz de alterar toda la programación.
Por eso, la resiliencia empieza a convertirse también en una variable de competitividad turística.
Piura: oportunidad y vulnerabilidad
Piura es un buen ejemplo de esta doble realidad.
La ciudad aparece en el mapa internacional de reuniones, pero también forma parte de una región sensible a los impactos de eventos climáticos asociados a El Niño.
Su capacidad para captar eventos no dependerá únicamente de promocionar sus ventajas.
También dependerá de qué tan preparada está su infraestructura para mantener la conectividad y los servicios durante una emergencia.
Cusco: otra forma de enfrentar el riesgo
En Cusco, la vulnerabilidad tiene características diferentes.
El desafío puede estar en las conexiones que permiten acceder a determinados atractivos.
Para un grupo que tiene programada una visita a Machu Picchu, una interrupción ferroviaria o un problema en alguna conexión puede afectar todo el itinerario.
Por eso, la planificación MICE debería incorporar cada vez más:
rutas alternativas, protocolos de comunicación y programas alternativos de experiencia.
No como una señal de debilidad del destino, sino como parte de una operación profesional.
¿Competencia con Lima o nuevos espacios de negocio?
La respuesta parece estar en un punto intermedio.
Lima conserva una ventaja considerable, pero el crecimiento del mercado está permitiendo que otras ciudades encuentren nichos propios en lugar de intentar reproducir el modelo de la capital.
Cusco puede competir desde el patrimonio y las experiencias.
Arequipa, desde su actividad empresarial e industrial y su experiencia en grandes eventos.
Iquitos, desde la Amazonía y los viajes de incentivo.
Y otras ciudades comienzan a encontrar espacios que todavía tienen margen de desarrollo.
La descentralización del turismo MICE, por tanto, no tiene que significar quitarle congresos a Lima.
Puede significar crear más destinos capaces de recibir diferentes tipos de reuniones.
El siguiente desafío: pasar de destino turístico a destino para hacer negocios
Los resultados de 2025 muestran que Perú tiene espacio para crecer.
Pero captar más congresos no debería ser el único objetivo.
El siguiente paso consiste en construir destinos capaces de recibirlos de principio a fin.
Eso implica infraestructura, conectividad, profesionales especializados, tecnología, experiencias y capacidad de respuesta.
Para las regiones, el turismo MICE puede representar una oportunidad para captar visitantes de alto gasto y distribuir ese consumo entre diferentes actividades económicas.
También puede ayudar a generar movimiento durante periodos que no necesariamente coinciden con las temporadas tradicionales de mayor demanda turística.
Pero para que esta descentralización sea sostenible, las ciudades tendrán que demostrar algo más que capacidad de promoción.
Tendrán que demostrar capacidad de operación.
El nuevo mapa del turismo MICE peruano
Lima seguirá siendo el principal centro de reuniones del país.
Pero los datos de 2025 y las acciones que viene desarrollando el sector público muestran que el mapa comienza a ser más amplio.
Cusco tiene la posibilidad de profundizar una propuesta basada en patrimonio, cultura y experiencias.
Arequipa puede aprovechar su relación con la industria y los grandes encuentros profesionales.
Iquitos puede construir una posición propia alrededor de la Amazonía y los viajes de incentivo.
Y Piura, Chiclayo, Juliaca y Puno tienen la oportunidad de convertir su presencia inicial en una estrategia más estructurada.
Pero el crecimiento tendrá que superar una prueba que no aparece en los folletos turísticos:
¿Qué ocurre cuando la infraestructura enfrenta una contingencia?
El Niño 2026-2027 vuelve esa pregunta especialmente relevante.
¿Qué región puede convertirse en el próximo gran destino MICE del Perú?
El futuro del turismo de reuniones peruano no necesariamente pasa por quitarle eventos a Lima.
Puede pasar por conseguir que más ciudades estén preparadas para recibirlos.
La competencia del futuro no será solamente por quién tiene el centro de convenciones más grande.
Será por quién puede ofrecer una experiencia completa, conectada, diferenciada y confiable.
Y ahí puede estar la verdadera oportunidad para las regiones.
¿Qué ciudad consideras que tiene mejores condiciones para convertirse en el próximo gran destino MICE del Perú?
¿Cusco, Arequipa, Iquitos u otra ciudad?
Cuéntanos qué infraestructura, servicio o experiencia debería mejorar para hacerlo posible.
En Ando Conociendo seguiremos mirando estos cambios desde otra perspectiva: no solo para saber dónde viajamos, sino para entender cómo los destinos están creciendo, generando negocios y construyendo nuevas oportunidades.
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